медицинский Университет мирового уровня к 2030 году

Исследовательский

наука жить

Исследовательский медицинский Университет мирового уровня к 2030 году

наука жить
обеспечить глобальную конкурентоспособность российского образования, фундаментальных и прикладных исследований и разработок в области биомедицины
стратегическая цель Университета —

куда движемся

стратегическая цель Университета — обеспечить глобальную конкурентоспособность российского образования, фундаментальных и прикладных исследований и разработок в области биомедицины

куда движемся

что меняем

направлена на формирование уникальной для России модели исследовательского медицинского университета мирового уровня
программа развития Сеченовского университета 2030
программа развития Сеченовского университета 2030 направлена на формирование уникальной для России модели исследовательского медицинского университета мирового уровня

что меняем

к 2030 году Университет

международных лидеров: исследования и разработки, образовательная и клиническая деятельность университета будут приведены в соответствие с международными требованиями
стандарты
поднимет
качества на уровень
осуществит полноценный выход на зарубежные рынки
R&D и высокотехнологичных медицинских услуг и закрепится в глобальном разделении труда в этих областях
на глобальном и внутреннем рынке,
принципиально новое качество
становятся
выпускников — подготовку специалистов, способных к совершенно новым видам деятельности
обеспечит
востребованными
в фарм- и биотехкомпаниях, медицинских и научных учреждениях
врачами-исследователями,
управление
клинической деятельностью в медицинских организациях по всей стране;
трансформируют
наши выпускники:
перейдёт на новую модель оказания медицинской помощи и займёт место в одном ряду с другими университетскими исследовательскими клиниками
составляют абсолютное большинство в топ–50 ведущих клиник мира
осуществит трансформацию из отраслевого
в мультидисциплинарный университет
вовлечёт исследователей самых разных профилей: математиков, химиков, биологов, физиков, ИТ-специалистов

В университете создан научный центр в области немедицинских наук, сопоставимый по потенциалу
с многопрофильными университетами
Сеченовский университет служит средой научной социализации универсантов: здесь воспитывают исследовательское мировоззрение
выстроит модель образования, где научно-исследовательский процесс охватывает все уровни подготовки
прорывных исследований, современного образования и технологий для обеспечения нового качества жизни Человека

для чего меняемся

миссия Сеченовского университета — интеграция
миссия Сеченовского университета — интеграция прорывных исследований, современного образования и технологий для обеспечения нового качества жизни Человека

для чего меняемся

2030
2020
Целевая модель
2020
2030
Доля исследований и разработок в консолидированном бюджете
21%
5,2%
Объем исследований и разработок
8,5 млрд ₽
1,1 млрд ₽
Консолидированный
бюджет
40,5 млрд ₽
21, 4 млрд ₽
топ-3 среди университетов России
в области биомедицины и по привлечению магистрантов и аспирантов в области
биомедицины на постсоветском
пространстве и в Восточной Европе
привлекательный партнер
2020
2030
Объем доходов от клинической деятельности
18 млрд ₽
7,66 млрд ₽
по объему экспорта
высокотехнологичных медицинских услуг на постсоветском пространстве
лидер
2020
2030
объем исследований и разработок в интересах российских и зарубежных компаний
6,8 млрд ₽
0,62 млрд ₽
число индексируемых в Wos научных публикаций Q1 и Q2 за год
2850 (480,00*)
1316 (233,2*)
* расчет методом фракционного счета
по объему трансляционных биомедицинских исследований на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
топ-5
2020
2030
Число
аспирантов
1100
523
Доля НПР в возрасте до 39 лет
40%
25%
число научных работников
500
110
по привлекательности для НПР и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и Восточной Европе
топ-5
топ-3
2030
статус
Бюджет
партнер
2030
статус
Репутация
лидер
2030
статус
Доходы
топ-5
2030
статус
Исследования
топ-5
2030
статус
Люди
2030
2020
Целевая модель
2020
2030
Доля исследований и разработок в консолидированном бюджете
21%
5,2%
Объем исследований и разработок
8,5 млрд ₽
1,1 млрд ₽
Консолидированный
бюджет
40,5 млрд ₽
21, 4 млрд ₽
топ-3 среди университетов России
в области биомедицины и по привлечению магистрантов и аспирантов в области
биомедицины на постсоветском
пространстве и в Восточной Европе
привлекательный партнер
2020
2030
Объем доходов от клинической деятельности
18 млрд ₽
7,66 млрд ₽
по объему экспорта
высокотехнологичных медицинских услуг на постсоветском пространстве
лидер
2020
2030
объем исследований и разработок в интересах российских и зарубежных компаний
6,8 млрд ₽
0,62 млрд ₽
число индексируемых в Wos научных публикаций Q1 и Q2 за год
2850 (480,00*)
1316 (233,2*)
* расчет методом фракционного счета
по объему трансляционных биомедицинских исследований на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
топ-5
2020
2030
Число
аспирантов
1100
523
Доля НПР в возрасте до 39 лет
40%
25%
число научных работников
500
110
по привлекательности для НПР и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и Восточной Европе
топ-5
топ-3
2030
статус
Бюджет
партнер
2030
статус
Репутация
лидер
2030
статус
Доходы
топ-5
2030
статус
Исследования
топ-5
2030
статус
Люди
2030
2020
Целевая модель
2030
2020
21%
5,2%
Доля исследований и разработок в консолидированном бюджете
8,5 млрд ₽
1,1 млрд ₽
Объем исследований и разработок
40,5 млрд ₽
21, 4 млрд ₽
Консолидированный бюджет
топ-3 среди университетов России
в области биомедицины и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
привлекательный партнер
18 млрд ₽
7,66 млрд ₽
Объем доходов от клинической деятельности
по объему экспорта высокотехнологичных медицинских услуг на постсоветском пространстве
лидер
2030
2020
6,8 млрд ₽
0,62 млрд ₽
объем исследований и разработок в интересах российских и зарубежных компаний
2850 (480,00*)
1316 (233,2*)
число индексируемых в Wos научных публикаций Q1 и Q2 за год
* расчет методом фракционного счета
по объему трансляционных биомедицинских исследований на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
топ-5
2030
2020
1100
523
Число аспирантов
40%
25%
Доля НПР в возрасте до 39 лет
500
110
число научных работников
по привлекательности для НПР и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и Восточной Европе
топ-5
Люди
Исследования
Доходы
Бюджет
Репутация
Целевая модель
2020
2030
2030
2020
21%
5,2%
Доля исследований и разработок в консолидированном бюджете
8,5 млрд ₽
1,1 млрд ₽
Объем исследований и разработок
40,5 млрд ₽
21, 4 млрд ₽
Консолидированный бюджет
топ-3 среди университетов России
в области биомедицины и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
привлекательный партнер
801—900
Позиция в ARWU
Позиция в рейтинге newsweek worlds best hospital
601—700
101—200
2020
2030
18 млрд ₽
7,66 млрд ₽
Объем доходов от клинической деятельности
по объему экспорта
высокотехнологичных медицинских услуг на постсоветском пространстве
лидер
2030
2020
6,8 млрд ₽
0,62 млрд ₽
объем исследований и разработок в интересах российских и зарубежных компаний
2850 (480,00*)
1316 (233,2*)
число индексируемых в Wos научных публикаций Q1 и Q2 за год
* расчет методом фракционного счета
по объему трансляционных биомедицинских исследований на постсоветском пространстве и в Восточной Европе
топ-5
2030
2020
1100
523
Число аспирантов
40%
25%
Доля НПР в возрасте до 39 лет
500
110
число научных работников
по привлекательности для НПР и по привлечению магистрантов и аспирантов в области биомедицины на постсоветском пространстве и Восточной Европе
топ-5
Люди
Исследования
Доходы
Бюджет
Репутация
2030
2024
2020

Показатели эффективности

* Программы среднего профессионального и /или высшего образования, обеспечивающие формирование цифровых компетенций
Количество обучающихся по образовательным программам ДПО*
человек
9621
9183
8217
Доля обучающихся по программам магистратуры, аспирантуры, ординатуры (очная форма)
% в общем числе студ.
19,548
15,761
13,437
Объем доходов от распоряжения результатами интеллектуальной деятельности
тыс. рублей на 1 НПР
218,055
48,780
0,034
* Публикации типов «Article» и «Review», индексируемые в базе данных WoS CC за 5 лет
Количество высокоцитируемых публикаций*
0,246
0,148
0,055
публикаций на 1 НПР
Объем НИОКР
тыс. рублей на 1 НПР
3401,657
1258,537
725,652
2030
2020
2030
2024
2020

Показатели эффективности

2030
2020
* Программы среднего профессионального и/или высшего образования, обеспечивающие формирование цифровых компетенций
Количество обучающихся по образовательным программам ДПО*
человек
9621
9183
8217
Доля обучающихся по программам магистратуры, аспирантуры, ординатуры (очная форма)
% в общем числе студ.
19,548
15,761
13,437
Объем доходов от распоряжения результатами интеллектуальной деятельности
тыс. рублей на 1 НПР
218,055
48,780
0,034
* Публикации типов «Article» и «Review», индексируемые в базе данных WoS CC за 5 лет
Количество высокоцитируемых публикаций*
0,246
0,148
0,055
публикаций на 1 НПР
Объем НИОКР
тыс. рублей на 1 НПР
3401,657
1258,537
725,652

программный комитет

Глыбочко Петр Витальевич
ректор
Фомин Виктор Викторович
Свистунов Андрей Алексеевич
первый проректор
научно-исследовательская политика
Бровко Михаил Юрьевич
Литвинова Татьяна Михайловна
образовательная политика
Алиев Роман Владимирович
финансовая модель Университета

Команда

Рязанцев Иван Иванович
кампусная и инфраструктурная политика
политика в области клинической деятельности
Тарасов Вадим Владимирович
инновационная фармацевтика
Мазуренко Анна Владимировна
администрирование
Программой развития
Пётр Сергеевич Тимашёв
стратегический проект «Биодизайн»
Кузоватова Валерия Викторовна

стратегический проект
«Сеть развития лучших практик
в медицине, науке
и образовании»
Аносов Алексей Анатольевич
политики в области цифровой трансформации и открытых данных
Евсеева Оксана Анатольевна
стратегический проект «Трансляционные исследования
в медицине и фармацевтике»

Эмирвелиев Руслан Энверович
интернационализация
Дьякова Ольга Вячеславовна
стратегические коммуникации
Кулиш Александр Васильевич
сетевое взаимодействие
цифровые кафедры
Кошечкин Константин Александрович
Чесноков Константин Юрьевич
программа развития передовой инженерной школы
Телышев Дмитрий Викторович
программа развития передовой инженерной школы
Роюк Валерий Валерьевич
молодежная политика
отправляя форму, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Предложите свою идею